Ten artykuł jest również dostępny w:
Ten artykuł został przetłumaczony przy użyciu tłumaczenia maszynowego. Może zawierać błędy lub dziwnie brzmiące tłumaczenia. Mimo to uważamy, że warto go przeczytać w swoim ojczystym języku. Daj nam znać, czy ten artykuł okazał się pomocny, lub przekaż inne uwagi u dołu artykułu.

Dowiedz się więcej o naszym planie odzyskiwania danych po awarii i ciągłości działania tutaj.

1. PRIORYTETY W ZAKRESIE ODZYSKIWANIA FUNKCJI BIZNESOWYCH
Zespoły zajmujące się usuwaniem skutków awarii wykorzystują tę strategię do odzyskiwania niezbędnych operacji biznesowych w lokalizacji zastępczej. Systemy informatyczne i zespoły IT przywracają funkcje informatyczne w oparciu o krytyczne funkcje biznesowe.

Infrastruktura Saasów na AWS:
Scheduler instance - usługa ta służy do udostępniania nowych serwerów internetowych i instancji RDS
Serwery internetowe
RDS

Infrastruktura rozwojowa na AWS:
Środowisko rozwojowe
Środowisko testowe
Środowisko inscenizacji

Nowa lokalizacja biura

2. STRATEGIA RELOKACJI
Najpierw upewnij się, że w regionie AWS we Frankfurcie nie uda nam się odzyskać równowagi.
Jeśli Frankfurt nie działa, uruchamiamy usługę w AWS Region Parijs

3. ZASTĘPCZA STRONA BIZNESOWA
Organizacja korzysta z alternatywnej lokalizacji biznesowej i strategii relokacji w przypadku katastrofy lub zakłócenia, które uniemożliwiają kontynuację procesów biznesowych w pierwotnej lokalizacji biznesowej. Strategia ta powinna obejmować zarówno krótko-, jak i długoterminową relokację lokalizacji w przypadku obu rodzajów zakłóceń.

Krótkoterminowe

W przypadku, gdy biuro nie jest dostępne z powodu katastrofy lub zakłóceń, każdy może pracować w domu, korzystając ze środowiska deweloperskiego, testowego i inscenizacyjnego w chmurze.

Skontaktuj się z agentem nieruchomości, aby zapewnić tymczasową lokalizację.

Długoterminowo

Znajdź nową stałą lokalizację.

4. PLAN OCHRONY

5. FAZY ODZYSKIWANIA
Są to działania najbardziej potrzebne przedsiębiorstwu do kontynuowania działalności, a plan naprawczy powinien być ukierunkowany na te podstawowe funkcje biznesowe. Plan naprawczy powinien przebiegać w następujący sposób:

A. ZDARZENIE KATASTROFY
Firma ogłasza katastrofę i podejmuje decyzję o aktywacji pozostałej części planu naprawczego.

B. AKTYWACJA PLANU
Na tym etapie firma wprowadza w życie plan ciągłości działania. Faza ta trwa do momentu, w którym firma zabezpieczy miejsce prowadzenia działalności i przeniesie działalność.

C. ALTERNATYWNA PRACA NA MIEJSCU
Faza ta trwa do momentu, gdy firma będzie mogła przywrócić pierwotny obiekt.

D. PRZEJŚCIE DO STRONY GŁÓWNEJ
Etap ten trwa do momentu, gdy firma będzie mogła odpowiednio przenieść działalność biznesową z powrotem do pierwotnej siedziby.

6. ODWOŁUJE SIĘ
Wszystkie rekordy oprogramowania mają kopię zapasową w AWS firmy Amazon.
Wszystkie rekordy firmowe mają kopię zapasową w holenderskim serwisie kopii zapasowych KPN

7. PLAN ODNOWY
Zespoły ds. odzyskiwania danych w przypadku awarii/It utrzymują, kontrolują i okresowo sprawdzają wszystkie dokumenty, które są niezbędne do kontynuowania działalności biznesowej i które mogłyby zostać dotknięte przez zakłócenia w funkcjonowaniu zakładu lub katastrofy. Zespoły te okresowo tworzą kopie zapasowe i przechowują najbardziej krytyczne pliki w lokalizacji zewnętrznej.

Skontaktuj się z ubezpieczeniem, aby włączyć klauzulę o katastrofie.
Skontaktuj się z firmą ubezpieczeniową ICT United (dostawca usług it) w celu wymiany całego sprzętu.
Zleć ICT United dostarczenie wszystkich nowych laptopów, serwerów NAS i Windows.
Przywracanie kopii zapasowych i obrazów

8. Zespoły odzyskujące
Firma tworzy zespoły naprawcze i dzieli uczestników na odpowiednie grupy w zależności od stanowiska i tytułu zawodowego. Organizacja wyznacza lidera zespołu dla każdego zespołu. Każdemu z pozostałych członków zespołu przydziela określoną rolę lub obowiązek.

A. ROLE ZESPOŁU
Lider zespołu: Jeroen Guldemond - dyrektor generalny,
Backup Team Leader: Job Kelderman - CTO
Członek zespołu: Kierownik biura, kierownik projektu, główny architekt, ICT United (dostawca usług IT), personel pomocniczy

B. KONTAKTY ZESPOŁOWE
Zapisane w załączniku do listy kontaktów.

C. OBOWIĄZKI ZESPOŁU
Komandor Incydentalny: Jeroen Guldemond
Oficer HR/PR: Job Kelderman
Information Technology: Job Kelderman
Finance/Admin: Jeroen Guldemond
Legal/Contacts: Jeroen Guldemond

9. PROCEDURY NAPRAWCZE
Firma wyszczególnia konkretne działania lub zadania potrzebne do przywrócenia normalnych i krytycznych operacji biznesowych. Opisuje ona każdą strategię poprzez wyliczenie konkretnych działań i zadań niezbędnych do właściwego przywrócenia normalnego i krytycznego stanu działalności.

Cały personel może pracować w domu i prowadzić firmę.
Skontaktuj się z ubezpieczeniem, aby włączyć klauzulę o katastrofie.
Kontakt z agentem nieruchomości, aby zapewnić tymczasową powierzchnię biurową.
Skontaktuj się z firmą ubezpieczeniową ICT United (dostawca usług it) w celu wymiany całego sprzętu.
Niech ICT United dostarczy wszystkie nowe laptopy, NAS i serwer Windows.
Przywrócenie kopii zapasowych i obrazów.
Zamówić wszystkie pozycje na liście zapasów.
Zainstalować wszystkie meble i laptopy oraz ekrany w nowym biurze. 8.
Zainstalować ekspres do kawy.
Czy ten artykuł był pomocny?
Anuluj
Dziękuję!